Kuinka avata omavarastointikeskus

Sisältö

• vaiheet
• Osa 1 Liiketoimintasuunnitelman kehittäminen
• Osa 2 Aloita liiketoiminta

Minivaraston omistaminen voi olla erittäin tuottoisaa. Olet vastuussa asiakkaidesi henkilökohtaisesta omaisuudesta, ja siksi sinun on varmistettava, että olet valmis ottamaan tämän velvoitteen. Ennen kuin avaat Varastointikeskuksen ovet, sinun on tutkittava perusteellisesti yksityiskohtainen suunnitelma.

vaiheet

Osa 1 Liiketoimintasuunnitelman kehittäminen

1. 
   

   
   Tee markkinatutkimus. Varastointi on kasvava ala pienyrityksiä ja kiinteistöpalveluita, ja se voi olla sinulle erittäin kannattavaa, jos onnistut. Mahdollisuuksien maksimoimiseksi on tärkeää, että ymmärrät tämän alan hyvin ennen kuin panet paljon aikaa, vaivaa ja rahaa. Sinulla tulisi olla selkeä käsitys omalla alueellasi olevasta kysynnästä ja kilpailusta sekä kaikista taloudellisista näkökohdista, jotka sinun tulee ottaa huomioon.
   • Aloita etsimällä verkossa ja omalla alueellasi toimivista itsepalvelulista-hakemistoista.
   • Tarkista hinnat, joita nämä yritykset veloittavat asiakkailta, ja tarjoamiensa palveluiden tyyppiä.
   • Jos alueella on paljon varastointikeskuksia, se tarkoittaa, että kysyntää on paljon, mutta markkinat saattavat olla tyydyttyneitä.
   • Analyysin mukaan vasta 3/4 vuotta sitten rakennettu uusi sivusto, josta 70% on varattu, osoittaa heikkoja markkinoita, joita on vältettävä.
   • Ammatilliset lehdet ja erikoistuneet verkkosivustot ovat yleensä erinomaisia ​​tietyn yritystiedon lähteitä.

2. 
   

   
   
   
   Kuvaile tavoitteesi Kun sinulla on selkeämpi idea paikallisista markkinoista, sinun tulisi määritellä tarkalleen mihin haluat mennä. Haluatko perustaa pienyrityksen, jota johdat kotona, jotta päästäisiin loppupäähän? Tai haluatko kehittää suuren yrityksen, johon sijoitat paljon enemmän aikaa ja rahaa?

3. 
   

   
   Määritä käynnistyskustannukset. Ennen kuin jatkat, sinun on tehtävä joitain laskelmia arvioidaksesi käynnistyskustannukset. Nämä ovat yrityksen perustamiskustannukset. Puhumme myös menetyistä kustannuksista. Käynnistyskustannusten tulisi olla erillään toimintakustannuksista ja jatkuvista ylläpitokustannuksista. Lisäksi sinun on varmistettava, että saat rahoitusta nopeammin.
   • Käynnistyskulut voivat sisältää alkuperäiset vuokramaksut käyttämäsi minitilan tai maa-alueen asennuksesta, verkkosivuston luomiskustannukset ja yritystoiminnan käynnistämiseen käytetyt mainosmateriaalit.
   • Nämä tiedot on sisällytettävä liiketoimintasuunnitelmaan.

4. 
   

   
   
   
   Kirjoita liiketoimintasuunnitelma. Tämä on yrityksesi perusta. Sen tulisi sisältää yksityiskohtainen markkinatutkimus, samoin kuin kaikki odotetut kustannukset ja toimintasi kehittämissuunnitelmat. Jos aiot hakea taloudellista tukea ulkopuolisesta lähteestä, on tärkeää, että sinulla on luotettava ja hyvin dokumentoitu liiketoimintasuunnitelma. Internetistä löydät kopiot liiketoimintasuunnitelmista, jotka sopivat yritykseesi. Tässä on yleiskatsaus siihen, mitä suunnitelmaan tulisi sisältyä:
   • yhteenveto tavoitteistasi ja menestyskriteereistä,
   • yhteenveto, joka kuvaa yrityksen luonnetta, kokoa, sijaintia ja omistajuusrakennetta,
   • osa, joka kuvaa tarjottavia palveluita,
   • yhteenveto markkinatutkimuksesta,
   • selkeä kuvaus markkinointi- ja toteutusstrategiastasi,
   • yhteenveto yrityksesi lähestymistavasta ja hallinnollisesta rakenteesta,
   • yksityiskohtainen rahoitussuunnitelma kustannuksista ja ennusteista, jotka kattavat minientrepôtin ensimmäiset toimintavuodet.

5. 
   

   
   Kehitä markkinointistrategia. Viimeinen avaintekijä liiketoimintasuunnitelmassa on selkeän ja yksityiskohtaisen markkinointistrategian kehittäminen. Voit tehdä keskustasta tunnetuksi monin tavoin, ja sinun on oltava joustava ja mukautuva löytääksesi yrityksellesi sopivan lähestymistavan. Tässä varhaisessa vaiheessa sinun tulisi yrittää käsitellä joitain markkinointistrategian keskeisiä osia.
   • Markkinoiden käyttöönotto: Se on kuin kuvailee, kuinka aiot tulla markkinoille ja luoda erilainen tila yrityksellesi.
   • Viestintästrategia: Tässä osassa kerrotaan, kuinka tavoitat kohdeyleisösi suoraan. Ne voivat olla myynninedistämismateriaaleja, mainontaa ja painotuotteita, kuten esitteitä.
   • Kasvustrategia: Tässä osassa käsitellään yrityksen kasvu- ja laajenemisstrategiaa ajan myötä. Tähän voisi sisältyä näkökohtia, kuten lisää varastointiyksiköiden hankkimista tai henkilöstön palkkaamista.

Osa 2 Aloita liiketoiminta

1. 
   

   
   Kysy taloudellista apua. Jos haluat luoda keskuksesi tyhjästä, joudut ehkä etsimään taloudellista apua toiminnan aloittamiseen ja alkuperäisten kustannusten kattamiseen. Jos haluat taloudellista tukea rahoituslaitokselta, tarvitset selkeän liiketoimintasuunnitelman ja yksityiskohtaiset taloudelliset tiedot. Sinun on kirjoitettava nämä asiakirjat ja valmistauduttava vastaamaan seuraaviin kysymyksiin:
   • rahoitustarpeesi ja kuinka paljon tarvitset,
   • kaikki seuraavan viiden vuoden aikana tarvittavat varat,
   • miten rahoitusta käytetään tarkan tiedon tuottamiseen investoinneista tai muista kustannuksista,
   • kaikki strategiset rahoitussuunnitelmat tulevaisuudelle, kuten yrityksesi myyminen tai velkojen maksaminen.

2. 
   

   
   Varmista yksiköt ja tilat. Yksi minisäilytyskeskuksen tärkeimmistä näkökohdista on se, missä asiakkaasi varastoivat tuotteitaan. Turvallisen säilytystilan saavutettavissa olevassa paikassa pitäisi olla ensimmäinen suuri kustannuksesi ja sitä tulisi harkita huolellisesti. Etsi paikka, jossa liikenne on erittäin tiheää ja hyvin alueellista, jotta voidaan lisätä liiketoiminnan kehitystä.
   • Osta maata ja rakenna omat varastosi.
   • Jotkut yritykset rakentavat varastointiyksiköitä ja toimittavat ne suoraan asiakkaille. Nämä yksiköt ovat saatavana erimuodoisina ja -kokoisina, ja voit harkita tätä vaihtoehtoa.

3. 
   

   
   Noudata vero- ja lakimääräyksiä. Pienyrityksenä on tärkeää, että olet oikein rekisteröity ja noudata kaikkia vaadittuja vero- ja lakimääräyksiä. On tärkeää tutkia tarvittavat lisenssit. On valtion virastoja, jotka voivat antaa sinulle arvokkaita neuvoja siitä, kuinka rauhallisesti hoitaa uuden yrityksen byrokratia.
   • Sinun tulisi palkata lakimies, joka on erikoistunut pienyritysten verotukseen ja sääntelyyn varmistaaksesi, että kaikki tämä hoidetaan hyvin.
   • Kysy lakimieheltäsi pienille yrityksille tarjolla olevista erilaisista avustus- ja taloudellisen avun ohjelmista. Tämä auttaa sinua selvittämään, saatko todennäköisesti taloudellista tukea hallitukselta.

4. 
   

   
   Kehitä läsnäoloasi Internetissä. Jos haluat menestyä tällä alalla, on tärkeää, että sinulla on tehokas läsnäolo verkossa. Tämä on tärkeää omavarastointikeskuksille, mutta sinun ei tarvitse kehittää yksityiskohtaista suunnitelmaa tätä tarkoitusta varten. Pohjimmiltaan potentiaaliset asiakkaat etsivät turvallista ja kätevää paikkaa, jolla varastoida tuotteitaan helposti kohtuulliseen hintaan.
   • Älä rajoitu itsesi hyvin suunniteltuun verkkosivustoon. Ajattele myös itsepalvelumainosten hakemistoja, jotka tyhjentävät paljon kävijöitä.
   • Kun ihmiset tekevät hakuja näistä tietokannoista, sinun on varmistettava, että yrityksesi nimi näkyy tuloksissa.
   • Näiden hakemistojen käyttäminen on loistava tapa tehdä yrityksesi näkyväksi käyttämättä tavallisia hakukoneita.

5. 
   

   
   Mene asiakkaidesi luo. Kun olet kehittänyt hyvän läsnäolon verkossa, siirry korkeammalle tasolle menemällä asiakkaiden luo. Voit tehdä tämän monin tavoin, esimerkiksi lähettämällä sähköposteja ja esitteitä potentiaalisille asiakkaille tai käyttämällä sosiaalisia verkostoja vuorovaikutuksessa heidän kanssaan. Suurin osa kyselyistä ja suurin osa asiakkaista tulee luetteloista ja tietokannoista verkossa.
   • Kun kehität omaksumisstrategiaasi, harkitse myös, kuinka vastaat tiedusteluihin.
   • Varmista, että henkilöllä, joka vastaa puhelimeen vastaamisella, esimerkiksi sihteerillä, on hyvät viestintätaidot ja että hän pystyy nopeasti ilmoittamaan asiakkaille tärkeät tiedot säilytysyksiköistä.
   • Esimerkiksi, jos potentiaalinen asiakas soittaa ja sihteerisi ei pysty antamaan tiettyä hintaa tai tietoa säilytysyksikön saatavuudesta, sinulla ei ole suurta asiakaskuntaa.

6. 
   

   
   Harkitse yrityksesi kehittämistä. Kun yrityksesi on toiminnassa, voit harkita sen laajentamista. Tähän voisi liittyä säilytysyksiköiden määrän lisääminen ja henkilöstön rekrytointi. Jos päätät palkata työntekijöitä, sinun on noudatettava kaikkia erityisiä sääntely- ja lakimenettelyjä. Sinun on laadittava pakolliset tietueet, jotka kaikkien työntekijöiden on oltava, mukaan lukien yksilöllinen henkilöstörekisteri, palkkalaskelma, CHSCT-loki ja henkilöstön edustajaloki. Napsauta tätä linkkiä saadaksesi lisätietoja.
   • Sinun on hankittava kaikki asiaankuuluvat vakuutukset ja ilmoitettava työntekijäsi asiaankuuluviin organisaatioihin.
   • Ota yhteyttä asianajajaan varmistaaksesi, että kaikki hallinnolliset asiakirjat täytetään oikein ja että kaikkia veroja ja määräyksiä noudatetaan.